江北网１月８日讯　江北区现有社区居委会66个、行政村51个。自去年以来，该区以社（村）党组织换届为契机，统筹安排、周密部署，精心打造一支基层党建工作“领航者”队伍。

　　一、选派“机关干部”，为基层党建工作注入“外力”。一方面，严格挑选人员。采取自愿申请、单位推荐与组织考察相结合的方式，推选一批副处级后备干部、30岁以下青年干部、街镇党员干部到村社竞选党组织书记或居（村）委会主任。据统计，通过“公推直选”或“两推一选”，全区有30名机关党员干部被选举为村社书记或主任，其中区直机关18名、街镇12名；副处级干部9名、一般干部21名。另一方面，规范管理制度。明确要求到村社任职的副处级后备干部，每周到村社工作不得少于两个工作日；一般干部、年轻后备干部到村社任职，原则上与原单位工作脱钩。区委组织部和街镇党（工）委每年考核一次，建立工作实绩档案，并对选派干部实行“两不变、四倾斜”，即职级待遇不变、工资关系不变，在升迁提拔、年度考核、评先评优和学习培训上予以倾斜。  

　　二、训强“新任干部”，提升基层党建工作“内力”。一是开展岗位职能培训。针对一些村社干部理论素质偏低、对村社规划重要性认识不足、对统筹城乡发展缺乏深刻认识等问题，按照“分层次、分类别”的原则，有计划地组织对新任村社干部开展“阶梯式”岗位职能培训。二是开展实地参观培训。将瑜康社区、春晖社区、工校社区、双溪村等基层党建“示范单位”作为新任村社党组织书记现场培训点，分批组织他们实地参观学习先进基层党组织如何发挥自身优势壮大集体经济、提升村社凝聚力的有效做法。三是开展学历提升培训。与区委党校联合举办村社干部学历培训班，鼓励村社干部自觉参加在职学历提升培训，并采取由街镇、村社和个人分别承担1/3的办法，解决干部学历培训经费，力争到2010年社区干部中具有大专以上文化程度达到80%以上，村干部中具有大专以上文化程度达到50%以上。

　　三、稳住“卸职干部”，形成基层党建工作“合力”。一是成立离任干部联谊会，让他们在组织上有依托。以街镇为单位组建离任村社干部联谊会，定期组织离任干部开展专题组织生活，保证离任干部的学习教育不放“空档”。对任职时间长且年老体弱的卸职干部，在元旦、春节等重大节假日，由联谊会牵头组织走访慰问，了解他们的思想状况，帮助他们解决生活中的实际困难。二是提高离任干部生活待遇，让他们在经济上有想头。每年从区财政增拨24万元，调高离任村社干部的生活补助标准，并明确卸职村社干部所在村社整体开发后转为城市居民且本人没有固定收入的，仍保留原享受的卸职村干部生活补贴不变。三是分类开展设岗定责，让他们工作上有作为。组织卸职村社干部参加党建指导员队伍、党员议事会和社区零距离访谈室等工作，鼓励他们争当时事政策的宣传员、经济发展的参谋员、民主执政的监督员、邻里和谐的调解员。如观音桥街道党工委对今年卸职的6名社区党委书记采取返聘的方式，进一步充实地区“两新”指导组，协助党建指导员做好“两新”组织党建工作，取得了很好的成效。（中共江北区组织部）