江北区始终坚持“基层一线出干部”的工作理念，狠抓引进、培养、选拔三个关键环节，加大在基层和生产一线培养选拔干部工作力度，形成了正确的选人用人导向。
一、多层次招录引进，为从基层和生产一线培养选拔干部“开源”。一是公开招录公务员。继续深化干部人事制度改革，严格遵守招录制度，每年均面向社会公开招考录用一批机关公务员和事业单位工作人员。近年来，全区共招录机关公务员、事业单位工作人员60余名，具有大专以上文化程度达100%。二是注重引进选调生。加大选调生工作力度，积极向上争取，增加分配名额，战略储备一批高素质优秀年轻干部，并制定《江北区选调生管理办法》，实行跟踪管理、定向培养。累计接收的69名选调生中，博士1名，硕士11名，具有双学历的2名。三是公开招聘社区干部。着力打造一支知识化、年轻化、专业化的高素质社区干部队伍，实行社区干部公开招聘制度，近年来，共招聘社区干部192名。既充实了基层一线工作力量，又扩大了组织部门选人用人视野。
二、多方位培养锻炼，为从基层和生产一线培养选拔干部“蓄能”。一是推进干部轮岗锻炼。规范部门、街镇中层干部任用资格和选用程序，全面推行中层干部竞争上岗，促进年轻干部单位内部轮岗锻炼。同时，积极探索建立科级干部跨部门轮岗交流制度，每年开展一次科级干部民主测评，对得分靠后的科级干部，由组织人事部门统筹安排到区内其它部门交流轮岗。二是选派干部挂职锻炼。有计划地选派优秀年轻干部参与观音桥商圈、港城工业园区、铁山坪森林公园等重点工程项目的开发建设，让他们熟悉区情，增长才干；选派优秀年轻干部到开县、云阳等地挂任街镇书记（主任）助理，让他们积累经验，增长见识。累计选派了380多名干部挂职锻炼。三是抽调干部信访锻炼。将选调生、后备干部、优秀年轻干部分期分批地安排到信访部门锻炼3—6个月，让干部直接参与接待和受理群众来信来访，提高他们处理复杂矛盾和解决实际问题的能力。截止目前，共抽调了127名干部到区信访办接受锻炼。
三、多渠道选拔使用，为从基层和生产一线培养选拔干部“铺路”。一是班子缺额，适时选拔。坚持把是否具有两年以上基层和一线工作经历作为干部提拔使用的首要条件，在处级领导班子出现缺额时，及时将综合素质较高的基层和生产一线干部提拔到领导岗位上来。近年来，新提拔的130多名处级干部均有两年以上基层工作经历。二是坚持公选，优先选拔。有计划地拿出部分处级领导干部职位进行公开选拔，在同等条件下，优先选用基层和生产一线干部。原区房管局下属重庆博城工程管理有限公司总经理李四川通过“公选”走上领导干部岗位，担任团区委副书记（2007年处级领导班子换届后，任团区委书记）。三是实行公推，直接选拔。在镇党委班子换届中，积极探索选拔任用领导干部新方式，全面实行“公推直选+”。原鱼嘴镇双溪村党支部书记李龙会在换届选举中脱颖而出，被推选为鱼嘴镇党委委员，扩大了干部选任工作民主，营造了良好的选人用人氛围。
|
