近年来，江北区坚持“严选、勤育、善用”“六字方针”，不断加强科级干部队伍建设，激活队伍活力，取得了较为明显的成效。

　　一、坚持“严选”，为科级干部队伍壮苗。

　　一是限定资格条件。明确规定新提任副科级领导职务的，应具有国民教育大专以上学历，年龄一般不超过35周岁；由副科级提任正科级领导职务的，应具有大专以上学历，在副科级职务工作两年以上，年龄一般不超过40周岁；科级领导干部最高任职年龄，男性一般不超过50周岁，女性一般不超过45周岁。

　　二是坚持两审两批。即各单位在选聘科级干部之前，聘任职务和聘任方式必须经组织人事部门审核；对直接聘任或破格提拔的必须经组织部门批准后方可实施。

　　三是推行竞争上岗。在全区党政机关、事业单位及人民团体中全面推行科级干部竞争上岗，通过笔试、面试、民主推荐、组织考察等程序，将一批年富力强、有责任心和事业心、作风正派的年轻干部选拔到科级领导干部岗位上来，并坚持科级干部任免组织、人事、编办备案制度。目前，全区通过竞争上岗，选聘科级干部405名，平均年龄38.9岁，其中，具有硕士研究生以上学历16人。

　　二、坚持“勤育”，为科级干部队伍蓄能。

　　一是定期集中“训”。每年由区委组织部、区人事局牵头，定期开设科级干部专题培训班，组织开展军事训练、听取专题辅导报告、参观廉政教育基地等，切实加强科级干部各方面知识教育培训。近两年，组织人事部门累计集中培训科级干部500余人次。

　　二是选派挂职“炼”。有计划地选派优秀科级干部到“六件大事”以及信访办、新农办等急难险重任务中锻炼，提高处理复杂问题的能力。同时，将科级干部培训班全体学员派往江北对口支援单位——开县相关镇乡挂职2个月，接受艰苦环境的磨练。近年来，共选派了104名科级干部挂职锻炼。

　　三是鼓励引导“促”。鼓励优秀科级干部积极参加“海尔杯”青年人才论坛、“解放思想、扩大开放”征文比赛，增长才干，展示才华。据统计，在“海尔杯”青年人才论坛中，先后有269名科级干部参加，有56篇论文被论坛组委会通报表彰。

　　三、坚持“善用”，为科级干部队伍疏渠。

　　一是实行到龄改非制度，为科级干部“腾位子”。严格实行处级领导干部“到龄改非”制度，即男满55岁、女满50岁的实职领导干部，不管届中届末，一律改任非领导职务。目前，全区共有“改非”处级干部92名。

　　二是结合处级班子调整，为科级干部“安梯子”。结合处级领导班子日常调整，对那些德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的科级干部，及时提拔到处级领导干部岗位上来。据统计，2007年处级领导班子换届以来，全区共提拔优秀科级干部42名。

　　三是公开选拔领导干部，为科级干部“搭台子”。有计划地拿出处级领导干部岗位面向社会进行公开选拔，并积极动员全区党政机关科级干部报名参加，接受组织挑选。截止目前，全区共有3名科级干部通过公开选拔走上处级领导岗位。