江北区在“讲党性、重品行、作表率”活动中，多方征求意见，即时进行整改，针对“提高选人用人公信度”的建议，不断创新选人用人机制，先后制定出台了12个配套办法，有力地推进了干部工作科学化、民主化与公开化。

一、建立岗位管理新体系，实现“据岗选人”。制定出台《江北区处级领导岗位管理试行办法》，对岗位的设置变更、职责界定、任职条件和履职要求进行规范，并结合本地区经济社会发展目标和部门单位职能特点，编制《江北区处级领导岗位说明书》，对全区80余个处级领导班子和370余个处级领导岗位的相关内容进行细化明确。同时，建立领导岗位信息管理系统，安排专人定期收集、整理、发布领导岗位空缺信息，为干部选拔提供依据。

二、拓展初始提名新渠道，实现“开放选人”。采取“两次民主推荐”的办法扩大选人视野，畅通选人渠道。第一次公开推荐，即通过单位干部大会推荐、单位组织推荐、领导干部个人署名推荐、群众10人联名举荐、本人自荐等5种方式公开推荐参考人选，并将推荐范围扩大到辖区“两新”企业领导层和村居“两委”成员。第二次集中推荐，即对政府部门、街镇等社会关注度高的主要领导职位，在第一次“海推”的基础上，召开区委全委扩大会，进行有参考人选的二次推荐。

三、探索立体考察新途径，实现“科学选人”。对处级干部提名人选，先后采取闭卷考试、无领导小组面试、演讲答辩等方式，测验干部的岗位业务知识、岗位匹配程度以及应变能力和组织协调能力，并按照一定比例计算综合测试成绩。在此基础上，区委抽调政治素质好、原则性强、熟悉干部考察工作的人员组成干部考察组，通过民主测评、个别谈话、查阅资料、走访调查、现场勘验等形式进行综合考察，形成考察报告，并对考察对象提出使用的排序意见。

四是推行全程差额新规则，实现“民主选人”。在公开推荐提名环节，按不低于1：10的比例进行差额推荐，确定初步参考人选；在全委会民主推荐环节，按不低于1：5的比例进行有参考人选的推荐，差额确定演讲答辩人选；在组织考察环节，按1：3的比例差额确定考察对象；在酝酿环节，按1:2的比例差额提出各职位拟任人选；在决策任用环节，区委常委会或区委全委会按岗位与建议人选1：2的差额比例，投票表决拟任（推荐）人选。

五是构建选用监督新格局，实现“公正选人”。实行干部选用工作“全程”监督，制定出台《江北区干部选拔任用工作全程记实办法（试行）》、《江北区处级领导干部推荐和考察工作责任追究办法（试行）》、《江北区干部选拔任用工作监督员制度》等工作制度。同时，实行干部选用“三公开”，即公开任职条件，让干部群众明白选什么样的人；公开选任程序，让干部群众清楚怎样选人；公开选用结果，让干部群众知道选了什么样的人。

六是完善考核激励新举措，实现“正确用人”。一方面，完善《江北区处级领导班子和领导干部综合考核评价办法》，科学分解考核内容，合理设置考核指标，把全区处级领导干部分成党群部门、承担市委（市政府）考核指标任务的政府部门、不承担市委（市政府）考核指标任务的政府部门、街镇等4个序列的正职和副职8个板块分别进行考核排名评比。另一方面，制定《江北区不称职不胜任领导干部调整办法（试行）》，对经组织考核、调查、分析并认定为不称职或不胜任的领导干部，按照干部调整程序，进行谈话诫勉、轮岗交流、改非、降职、免职处理。